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策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型(五)

发布时间:2017-11-16 点击数:839

策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型(五)

       策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型,为资本找到在制胜机制,这才是特色小镇市场化运营的关键所在。

  

       特色小镇的运营体系

 

  特色小镇的运营体系是小镇生命的生命性能表示。包括了招商管理,物业管理,运营管理,品宣管理,再往细处分还有培训教育,食品安全,活动组织等等。是小镇与顾客,小镇自身运营的系统体系。

 

  如下提出几点运营的熟悉,供参考借鉴。

 

  1,运营体系一定要走在小镇实施的前边,。只有将运营工作前置,小镇的生命性能能力完整,生命力能力茂盛。尤其是招商工作,当地原住民的培训工作,和拆迁的规矩

制定工作要前置,考虑周全。

 

  2,运营要充足考虑与当地原住民的融合。人居,产业,与天然自然的有机融合是这一轮特色小镇建设扶植的起码诉求,充足调动原住民介入的积极性,而且能让其在小镇升级建设扶植中谋取福祉,如许会让小镇的生命力更耐久。

 

  3,市场化的运营机制。鉴于小镇运营的系统性,复杂性,和精致性,专业性,建议用独立的运营公司负责小镇的全盘运营工作。有些特色小镇是当局主导建设扶植的,后期单独建立了指挥小组或办公室来介入小镇管理,如许会使得小镇的后期运营市场化程度水平低,顺应市场的灵活性变差。只有独立市场运营,能力够让小镇的灵活度和新鲜度得以坚持。

 

  4,扁平化的运营管理制度。建议建立招商中心,运营中心,品牌宣传中心,物业管理中心,食品安全中心,综合管理中心,财务中心,培训中心等平行机构,构建扁平管理体系。提高管理效力,更好的服务于市场。


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