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策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型(六)

发布时间:2017-11-17 点击数:730

策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型(六)

       策划特色小镇的生命力,产业链的交互模型,为资本找到在制胜机制,这才是特色小镇市场化运营的关键所在。

特色小镇的开发形式

      目前小镇的开发形式大概也许以下几种:

 

1.BT形式;

2.EPC形式;

3.BOT形式;

4.BOO形式;

5.DBOT形式;

6.DBOO形式;

 

宏观来讲,以上形式除

 

EPC之外都属于PPP形式,即政府,市场合作的形式。

 

  我觉得,不带O的形式,也就便是不带经营运营的形式大都不相符合市场经济的成长趋势。因为不参与经营运营的计划设计思想就会有误差,施工的态度也会有误差,如许下来,项目的效果就差的多了。

 

  假如一个小镇项目要想有连续持续的生命力,相符合市场成长的需要,最好的形式就便是从谋划入手,先解决资本退出机制,再到计划设计,建设扶植,融资,经营运营,一体化服务,有些资产可以与政府合作移交,有些自持。这种形式把最大的动力放到了做好的项目,去挣市场的钱,而不是挣政府的钱。项目做好了多方收益,投资方,经营运营方,计划设计方和政府都受益,做不好大家都有压力。这是相符合市场规律的。

 

  有些投资人疏忽了F(谋划)的重要性,过度关注D(计划设计),B(建设扶植),F(资本),O(经营运营)这也是不对的。前几十年的中国的成长中,一个重大的失误,就便是疏忽了谋划前置,与谋划融通的重要性。千篇一律的照搬计划设计观点间接导致人与城市的交互体验感没有品质,也间接影响经营运营效果。

 

  以是,小镇最理想的开发形式就便是PFDBOOT(谋划,资本,计划设计,建设扶植,经营运营,领有,移交)形式,始于谋划,终究产业链,让资本贯穿始终。真正让谋划计划设计履行从一而终的跟进施工,经营运营,同时施工和经营运营也来完美谋划和计划设计。投资人的一部分资产与政府合作,经营运营后移交,一部分自持,危险风险共担的同时,也有可能获得更大的价值。

 



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