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文化创意园如何才能发挥出特色文化资源的优势(三)

发布时间:2017-10-27 点击数:656

    近年,文化产业示范基地与示范园区借助国度政策,发展迅猛,但其运营管理水平水平程度与对全部文化产业的贡献并不尽如人意。本文针对产业定位、物业运营与市场营销存在的问题,提出了文化产业园区可持续运营应旅店的三大法则,其中包含合理的产业定位、开放的园区格式格局与科学的物业运营。

 

  三、科学的物业经营


  "物业经营"的概念来自于房地产行业,是指地产开发商将土地皮资源开发建设为可供交易或租用的民用或商用建筑,并委托物业公司或直接负责建筑应用进程中的维护等各方面事务。诚然,今朝学界和业界呈现大批否决开发"文化地产"的呼声,但笔者觉得"文化地产"开发之以是构成负面效果,关键在于个体地方政府和地产开发商滥用土地皮审批权利,以"文化"之名行"圈地"之实,哄抬地价,牟取暴利。尽管如此,地产开发和物业经营的商业形式不该因此被"连累"。本文觉得,只需土地皮资源真正为文化产业成长所应用,文化产业园区的经营和管理无需回避地产开发和物业经营的操纵方法。地产是文化产业园区的载体,可以或许成为文化产业展示风度的大舞台,而真正唱主角的还是文化产业,是文化产品生产链条上的各类文化企业。

 

  "物业经营"形式对于文化产业园区的经营管理至少有两方面意义。其一,文化产业园区的健康持续成长必需有稳固充分的资金支撑,无论是政府直接管理或委托企业管理的园区,即使不通过园区盈利,也必要为园区日常运作的所需人力、基础设施、公共平台等建立稳固的资金起源。其二,今朝国内文化产业园区普遍存在企业享用完政策优惠就迁走的"候鸟化"问题和随之带来的园区"空壳化"问题。这两个问题的症结都在于文化产业园区缺乏一个专业的物业经营和服务团队。假如摸索出一条科学正当的文化地产开发和物业经营之路,文化与地产就可以或许完成相辅相成、相得益彰,具体来说,科学的物业经营重要包含如下两个方面:

 

  01建设公共服务平台

 

  "物业经营"的焦点核心理念是为园区中的企业供给服务,此中最为焦点核心的也是最能表现园区竞争力的服务内容便是建立在产业规模化和产业链条化基础上的公共服务平台,这是处于疏散状况的文化企业无法获得的,也是一般文化企业会聚区无法供给的。中国政法大学宋建武教授觉得,该平台可以或许从资金流、信息流和人流三方面为文化产业园区内的企业供给服务。资金流方面,由于文化产业园区具备规模效益上风,而且产业链各环节协作使企业间产生联动效应,市场盈利能力和竞争力有必一定保证,因此会成为投资者青睐的对象。以是,与其任由小股疏散的资金自己探求投资对象,不如通过公共服务平台将投资和融资两端进行供需整合,搭建文化投融资桥梁。信息流方面,一是借助文化产业园区本身具备的政府背景上风为文化企业搭建项目政策申请的沟通渠道,二是汇集文化企业的信息推行和营销需要,搭建园内企业与媒体机构的合作平台。值得一提的是,国内今朝国家许多媒体集团都参与文化产业园区的建设经营,此时园区的公共服务平台就可以更加方便直接地借助媒体的舆论影响力和市场推行力为园区企业服务。人流方面,文化产业成长的焦点核心在于创意,而创意起源于生活,起源于"人",以是吸引人气、会聚人流也是文化产业园区作为公共服务平台必需为园区企业供给的紧张服务内容。

 

  只需当文化产业园区文化企业供给资金流、信息流和人流三方面的公共服务平台,完成疏散文化企业和一般文化企业会聚区无法完成的园区上风,才能加强园内文化企业对园区的依赖度而不至于如候鸟般逐"优惠政策"而四处迁移,才能吸引更多的优秀文化企业进驻园区,推进园区的可持续成长。

 

  02商业租金反哺艺术创作

 

  创意是全部文化产业园区的灵魂和价值所在,缺乏好的艺术家和好的创意,园区这一承载主体也会如无源之水、无本之木。尤其是在文化产业园区的商业价值和品牌价值曾经构成的情况下,更该当重视并保护创意设计者这一群体的生存和成长。对于那些不适合走产业化道路的艺术创意类型,倘若强迫对其收取高额房租,势必会障碍创意的生产,进而影响园区的全体运行。因此,对不同业态类型的企业和商家,应采纳差别化的经营方法。以文化为主题的休闲业态,自身盈利能力较强,可以或许适当提高商业租金;从事创意设计的艺术家和企业,可以或许给园区带来开放的活力,构成吸引消费者前来的人气,可以或许采纳公共文化服务的方法予以扶持。尽管在租金上作出很大让利,但是却可以或许最大限度地晋升园区的人气和品牌效益。这类种通过商业租金扶持艺术创作的方法既保持了园区的创意设计能力,同时也使园区完全通过市场化的运作下持续经营。

 

  文化产业园区的成长今朝尽管受到同质化重复建设、"文化圈地"责难和园区格式格局不明朗的困扰,但我国文化产业成长总体处于上升趋势,现存问题必将在宏观政策、民间力量和学界建言的共同努力下获得解决。而产业成长进程中最重要的动力还应来自市场纪律作用下的企业本身,文化产业园区作为文化企业会聚力量的领军者必要承担的使命更加艰巨。正当的产业定位有助于加强文化产业园区的市场竞争力,开放的园区格式格局则有助于会聚文化产业园区的人气,开拓文化产业园区的新业态,科学的物业经营有助于保障文化产业园区稳固的资金起源。三力合一,终极促进文化产业园区的全面升级和良性运行。

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