产业园区策划定位在经济全球化的今天,城市空间结构与地域空间相互作用力的变化,加上网络化的高速发展。推动城镇区域发展面临更大的考炼与选择。
区域的经济和竞争力的整体优势;会随着外在的相对成本优势、内生聚集优势的增加而增加。
通过区位定位选择合适经济活动的区域、进行产业园的建设策划、概念规划,实现系统在某一优势上的区位聚集和扩散,高效配置利用资源,使得与标杆优势区域的差异呈现收敛之势,表现为区域经济增长、区域新兴吸引力和竞争力优势的提升。
产业园区规划与定位:
• 要侧重于哪些核心产业?
• 行业的价值链中哪一环节为主导行业?
• 如何有针对的细分目标客户群?
• 如何向这些目标客户群提供哪些利益与客户体验度?
• 园区又提供何种功能或客户目标期望?
• 这些功能对客户的吸引力有多大?
• 如何使园区有持续发展可行性?
园区规划与定位方法:
具有全面性、科学性、发展性的特点
其主要步骤是:
• 项目所在区域、地区宏观环境分析,产业转移分析;
• 项目所在城市及项目内部资源分析,临近地区竞争比较;
• 案例的分析,可供借鉴之处;
• 初步的产业定位,确认的主导产业;
• 在主导的产业下细化产业结构及组合的方案;
• 非主导产业的其他支柱产业的选择;
• 产业发展策略:各细化产业发展的优先侧重,功能配比及土地配置要求;
• 实施策略:开发模式、财务评估、招商策略及计划、配套支持;