特色小镇要如何才能激活（二）

特色小镇要如何才能激活（二）

         　特色小镇中的某一些内容是能够复制引用的，但一个有自己特色的小镇不能全盘复制。要给特色小镇的定位，必需因地制宜的结合特定区域的实际情况。一个优质的特色小镇是从地方特色中长出来的，而不是生搬硬套别的小镇来的。

　贩卖形式模式理论，没有解决之道

　　许多旅游规划计划方案计划一上来就总结形式模式，项目是湖泊旅游，他就把全世界各种湖泊旅游形式模式总结一遍，十几个形式模式一摆，占了三分之一的篇幅，你三分之一的方案计划费白花了！听了半天，你自己该怎么样做照样不体现出。这些形式模式，大部分有两种成功的原因，一是天罩着，二是钱罩着。说白了便是资源太好了、投钱太多了。但这些几乎都跟你没关系！你要做的是研究自己，考核考察进修的结果往往带来的是标语口号明确！考核考察进修不要进修别人好的，而要进修我怎么样跟你不同。因为你学谁都是老二，都是第二名，你永远没有机会！还有许多方案计划给你许多图表和理论理念，跟你讲课，三分之一的篇幅又占了。策划和规划计划便是打架，一上来把人打倒走人，别练套路给人看。我们最怕看到理论和图表，一看见掉头就走。要出实招，1+1=？把2写上去，不要像陈景润花几万字论证一加一为何等于二，这是吃饱了撑的。理论越多离题越远。景区怎么样赢利？你有什么景观是我们没有见过很想见的？你有什么项目是我们没有玩过很想玩的？你的宣传需要怎么样让我看了睡不着老想着来的？第一、第二、第三…全是解决问题的实招！也许才是方案计划。

　　解决之法：一个小品上来先自我介绍，再问候大家，观众早跑了！只有十分钟，一来就要抓住观众，每句话都要精心设计，一分钟要丢一个包袱，高潮要特别创新，也许才能拿住观众。为何赵本山除了是小品王，照样百亿富豪？因为经商跟整小品是同样同样的，都是一个道理。一个旅游规划计划方案计划每一篇文稿都要解决这几个问题：旅客为何要来我的景区？我的景区与其他同类型景区不同在哪儿、卖点是什么？怎么样不花费钱或少花费钱让大量旅客知道我们的景区？怎么样让旅客来到景区多花费钱？怎么样让景区成为让人非来不可的地方？把你的答案写在这些问题后面，不是论文！不是文章！更不是一文不值的理论形式模式和图表，而是掏心掏肺、日思夜想、把项目当成你爹投资的来想，之后经过反复推翻从建在推翻从建，做到极限的创意与思路！旅游规划计划方案计划要像赵本山的小品同样，充满了想象不到、充满了灵光四射的笑点与包袱，最后让你永远忘不掉。也许的好方案计划才能让景区：全家老少齐开怀，年年春晚还想他！

　  用"文化"举世无双平庸，用"高端"掩饰无脑

　　一提到旅游策划人人都会说要遮蔽历史文化，突出地方特色。这是对的。但许多时候，大家会为文化而文化，忘记了基本不同凡响是吸引旅客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有其特点，但这些特点不一定是其卖点。特点是思绪之处，卖点是消费者愿意掏钱买单的特点。消费者不愿意买单，再特也没用。消费者愿意为何样的文化掏钱呢？世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、首屈一指的文化。但是许多城市与景区基本不具备这种量级的文化。北京、西安、洛阳千年古都，这便是一流的文化，这些城市搞旅游靠古人就发掘赢利了。绝大多数城市与景区的文化是有特点，但缺乏足够的量级与吸引力，所以，做旅游策划与规划计划时，不能仅仅反映地方历史文化，更要依据旅游市场与旅客的必需要提炼与升化。原原本本、固步自封地反映能够当地文化特色，那是搞考古，不是搞旅游！文化便是变化，不是僵化与食古不化！文化只需为搞活旅游服务！而不是旅游为文化服务！文化不是不变的，是灵活可变，目标吸引旅客搞活经济，发掘创新、创意、创造。当然要有根有据，说了人信。

　　但是，许多旅游规划计划方案计划完全受限地方文化，用尊敬地方文化来压制创新创意的思路，用尊敬文化来掩饰自己创意的严重不足。最后，也许的方案计划出来的招都是一个模样：古建筑修旧如旧、依据记载原样恢复古塔古寺、打造老八景、原样修复古街古城……。放眼一看全是假古董，这不是关键，全按着古人的来，要你干什么？你的文化是世界级的照样首屈一指的？不是的话，你花那么多钱搞出来谁来？