一日之计在于晨，一年之计在于春。
2020年的春天以一场新型冠状病毒肺炎防御战作为开始。虽没有战时的兵荒马乱，但是一切发展被按下了暂停键。网络上关于2020年城市与经济发展的各种恐慌。产城创投——园区梦工场一贯秉承不信谣、不传谣的态度看待这场疫情及疫情将带来的影响。虽然我们不盲目的去猜测疫情带来的各种冲击，但是我们可以说疫情缩短了发展的时间，会让后续的发展变得紧张。
今年留给大家的时间，缩短了一个月甚至更长。按照正常来说，此时此刻工厂的机器早就该轰隆隆作响，各大交通枢纽上货如轮转，外贸交易有序进行，各大饭肆、娱乐场所人声鼎沸，城市车水马龙……但是今年，一切还在静待时机。
发展的核心还是看产业的发展，而产业园区是产业发展的载体，所以产业园区的发展至关重要。而对于产业园区而言，招商是重中之重。今年受疫情的影响，留给招商工作的时间更短，所以招商工作变得尤为紧张。疫情之下，如何做好疫情防控、全力以赴打赢这场特殊战役的同时，还能做好园区招商工作？产城创投——园区梦工场有几点建议。
加强与企业的沟通联系
1.园区工作人员要通过政府官网、官方微信公众号等持续发布信息，将地方的防控措施、成效等第一时间告知意向企业，让企业及时了解情况，稳定投资落户预期。要积极利用各种现代科技手段及便利平台，通过电话、短信、微信、邮件等方式，主动加强与目标、意向、在谈和已落地项目企业的联系。及时表达关切和慰问，关心企业疫情防控和受影响情况，收集了解企业困难和发展需求，做足以情招商、以诚感商、以商引商文章。
2.要加强招商项目的策划，进一步充实完善招商手册、招商地图、城市投资机会清单，围绕企业关心关切的事项，主动整理、提供相关信息资讯，加强与企业的“不见面”沟通，让企业充分感受园区亲商重商安商护商的诚意，坚定在园区投资落户的信心。
加强线上对接与协调推进
1.紧盯重点促落地促到资项目，通过电话、微信、电子邮件、线上会议等手段，建立高效顺畅的对接沟通机制，加强与企业的对接商谈，推动项目加快投资落户突破。
2.对仍在沟通协调的项目，要针对存在问题逐条细化落实、推动解决，必要时牵头单位、落地区和相关部门要组成专门工作小组，强化专班专责、“一对一”服务，加大协调联动和攻坚突破的力度；对于已有签约意向的项目，要做好项目初审、项目文本起草等基础工作，推动项目签约落地；对于急需签约的项目，可通过快递项目文本的形式进行签约，尽快锁定成果；已落地项目，可通过代办项目立项、开工、投产所涉及的行政审批及供电、供水、供气、通信、网络等公共服务事项等，确保项目有效取得进展。
加大企业帮扶和招商服务力度
1.运用招商热线、网站、微信公众号等招商便捷服务平台，及时回应客商关切、协调解决企业反映的问题。对企业因疫情引发的投资、建设、生产、经营等实际困难，要尽力帮助协调解决，支持企业共渡难关，助力企业健康发展。协助企业完善市场应对机制，及时调整生产和销售计划，尽可能减少疫情对企业生产经营造成的影响。
2.对有增资扩产需求的企业，要建立对接服务专班，协调政府部门开通绿色通道，急事急办、特事特办，加快审批流程，帮助企业尽快扩产、投产。
3.要加强部门间协调联动，通过在线受理、快递寄送或委托代办等方式，对疫情防控期间的企业注册设立、行政审批、公共服务及招商政策兑现等实行专业化、精准化的“不见面服务”，推动项目洽谈推进、落地开工。
超前谋划招商工作，工作力度加强
1.利用特殊时期苦练“内功”，深入分析疫情可能带来的影响，特别是针对企业投资、人才流动、资金投向等新趋势、新变化提前进行研判和工作调整，为精准有效开展招商引资、招才引智，促进经济恢复性增长做好更加充分的准备。
2.探索开展网络招商展会等线上招商推介活动，充分利a用网站、微信公众号等社交媒体平台加大对外招商推介力度。
3.对现行招商优惠政策和产业扶持政策执行情况进行评估分析，结合形势变化，再研究推出一批优化营商环境、促进招商引资的政策措施。及时调整招商引资目标任务，加快修订完善绩效考核方案，进一步优化招商体制机制，更好凝聚共识抓招商、团结一心促发展。
保持大招商、招大商的良好工作状态
1.疫情当前，园区各部门要科学合理安排，积极主动作为，保持工作韧劲和干劲。要注意加强跟踪协调督办，对招商引资项目做到“底数清、情况明、问题了然、应对有力”，需要解决的问题，及时反馈园区招商部门加以协调。
2.要重视舆论宣传，对于在疫情防控时期加大企业服务和推动项目进展的典型案例，在园区自有平台集中开展宣传报道，充分展现疫情面前园区抓招商促发展的坚定态度。
来源：产城创投公众号
