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文化创意产业园七大规划方向

发布时间:2018-08-02 点击数:315

       过去10余年,文化创意产业园区遍地开花的同时,园区在发展中遇到的各类问题亦同样凸显出来。要适应未来国家经济发展对文化产业的要求,文化创意产业园在规划设计上,可从以下创意产权资本化、产业链条集群化、创意体验场景化、产品虚实结合化、经营业态融合化、园区环境生态化、服务功能模块化等七大方向着手。

 

一、创意产权资本化

      当前,进驻园区的文化创意企业,除少数知名品牌之外,大多为小而精的文化企业,它们代表了文化创意产业的创新性业态模式,具有蓬勃的发展活力及较大发展空间。但入驻园区的初期阶段对此类企业而言也是非常危险的时期,因为市场尚不稳定,债权市场的金融支撑功能尚不能完全获得,企业脆弱的财务管理体系面临考验。这时,便需要建立作为企业核心经营资源的创意知识产权的资本化体系,建立应对市场经营风险考验的,包括现金、经营性速动资产及可变现的知识产权资产等在内的多级财务储备体系,保证核心文化创意资产在产权与资本之间转换通道的流畅性。

 

二、产业链条集群化

      文化创意产业链条是否足够优化,足以保证其分布式创新战略的实施,其中很重要的一点,便是大力推动产业链条的集群化,这也是目前我国文化创意产业园区与国际先进园区的主要所在。对国内文化创意产业园区而言,文化产业链条的集群化,以及通过打造产业链条进而实现集群发展,乃是当前和今后一段时期发展的重点课题。

 



三、创意体验场景化

      文化创意产业园区的商业性或消费性创意体验,对于体验场景化提出更高的要求。场景化内涵包括 7 个要素:精神愉悦性、情感亲和性、道德感召与值观导向、虚拟现实接口、浸入式互动、终端黏性与个性化体验。其中,道德感召与价值观导其方向乃是包括中华传统文化精华及社会主义核心价值观在内的特殊前置场景功能特征,是文化创意产业体验场景化区别于其他国家与地区的特点。

 

四、产品虚实结合化

       作为核心文化创意企业集聚地的文化创意产业园区,亦应将经济效益、市场导向放在重要地位加以考虑,帮助文化创意企业制定符合市场需要的产品化策略、进行产品研发辅导,将虚实结合作为一个重要原则加以考虑。通过版权的许可授权、版权开发、衍生品销售及市场混搭与跨界产业整合,通过文化创意产业核心资产与传统产业的结合,通过体验与消费环节的无缝融合,进一步提升文化创意产业园区的产品虚实结合水平,从总体上提升园区运营的专业化,在深入满足市场需求的同时,求得园区的长足发展。

 



五、经营业态融合化

      目前,经营业态单一正成为我国文化创意产业园区经营的突出问题之一。依靠政策扶持吸引企业,依靠房产租金生存,依靠金融扶持发展,正成为越来越多园区的共同处境。园区内中小企业多,规模小,无论是依托于优越的地理环境,配套的产业资源,集中的文化资源,或是政府的优惠政策,都面临作为经营主体的企业分头抱团、各自为政、泾渭分明的现象。对于以上的问题、现象,园区运营方在园区层面应该大力提倡建立微观创意生态,提倡不同性质、不同所有制、不同功能以及不同特点的文化产业资源在不同层次进行以市场为导向的产业协作及深度融合。

 

六、园区环境生态化

      美国经济学家佛罗里达提出,通过文化创意产业来促进经济持续发展的地区,需要同时具备3个条件:技术、人才和宽容,即一个开放、多样化、有活力的地区在建构、吸引创意人才方面更具优势。

 

七、服务功能模块化

      我国的文化创意产业园区主要分为政策导向型、艺术家主导型、开发商主导型、资源依赖型、成本导向型及环境导向型 6 种,不同的园区类型其服务功能不同。而不论哪种发展类型,在创意、经营、法律、人才服务、产业资源、金融支持等方面不同,也势必面临或强或弱的情况,这对于文化创意企业全面、及时地获取相关服务支持,对于企业的正常市场化运营是不利的。为此,文化创意产业园区有必要将不同的服务功能模块化、规范化,如构建政府为主导、国企为支柱、民企为基干的多元化、全方位园区中介服务支持体系,借鉴混合所有制的探索经验,建立相关流程,为不同类型的文化创意产业园区提供质量如一、标准划一、流程统一、功能合一的创新性、整合性园区产业服务。

 

 

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