产业园区规划与招商如何协同发展?
产业园区规划与招商如何协同发展?
“规划与招商”是产业园区在建设和发展过程中的两个重要环节,产业园区的建设流程一般是规划先行,招商同步。以产业集聚区的规划为例,规划的优劣直接关系到产业集聚区建设和招商引资的成败。当前,产业园区的规划与招商之间存在着哪些普遍的问题?又应如何打通规划与招商这两个环节呢?
产业园区的规划与招商之间存在着哪些短板?
产业园区前期准备工作缺乏科学论证的情况下,如同埋下一个隐患的种子,问题迟早会生根发芽暴露出来。分析这些产业园区、项目失败的案例,在协调园区规划和招商引资之间,大都存在着以下几种问题:
第一、招商和规划脱节。
部分产业园区在发展过程中,忽略产业园区规划和论证的重要性,在尚未确定主导产业等的情况下,先盖房子后请客,结果客人不来,导致门庭冷落。
第二、产业园规划空有其表。
近期,以互联网+产业园、电商产业园、文化创意产业园等为代表的新型产业园在各地层出不穷,然而与产业园区响亮的名称、新颖的口号不同的是,不少这样的园区规划设计做得极其漂亮,但却空有其表,缺乏项目入驻,究其原因就是地方政府缺乏对产业集聚规律的认识。
第三、同质化比较严重。
近年来,在园区规划层面,相近区域间、甚至跨区域间的产业园区产业趋同现象比较突出,造成了产能过剩、低水平竞争等弊端。在产业趋同的情况下,少数产业、企业面临着众多产业园区的争夺,又造成了“拼政策”的乱象,形成了产业园区发展的恶性循环。
第四、产业与城市缺乏合理统一的规划。
部分产业园区在规划过程中,存在着产业功能的差异性不显著,产业园区、商务区和居住区功能分离,居住、公共服务等配套设施薄弱等现象,而这就造成了产业园生产和生活功能区衔接不足,反过来又严重制约了产业园区招商引资工作的发展。
产业园区规划" />
如何打通产业园区规划与招商环节?
产业园区规划应该以产业平台构建为核心导向,而不是以用地性质和规模设定为主要目标。在招商层面,政府推动招商向产业链式招商升级,按照当地资源禀赋、传统产业等优势条件,确定主导产业,并制定科学规划、实施图谱招商、指导产业集群发展。
在经济新常态下,我国的产业园区正在从成本扩张阶段的产业集聚模式,向以技术升级、创新发展为主的集聚模式转变,与之相对,产业园区正在逐步脱离单独产业园的概念,向着微型城市的方向演变。因此,在产业园区规划设计和招商引资过程中,除了主导产业之外,还更应注重区域基础设施、配套服务、物流交通、知识产权等方面的产业技术支撑,更加注重工作和生活的有机结合。
产业园区的规划和招商,除了考虑园区自身的利益,还需要做好合作共享。一方面从区域发展角度来看,应该成立区域产业协同发展机制,从整个区域产业整体分布出发,依托各地产业基础和比较优势,来确定主导产业,并与相关省份和地区互相协调;另一方面,园区的服务是园区发展的核心关键,在规划和招商过程中,要注重园区内企业的成长性和二次成长培育。
产业园区的规划和招商,还要注重预留空间。产业园区要在指导思想上树立长远发展的理念,在项目引进时考虑发展潜力,在配套建设中着眼可持续性,要打牢基础、有序推进、预留空间、注重积累,不要急于求成。
产业园区的规划与招商之间的协同发展,从产业配套建设上来说,能够将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对产业园区基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,最终形成注重可持续发展的产业园区功能定位;从产业集群培育角度来说,能够对产业园区有着科学定位,明确主导产业,在此基础上,通过围绕主导产业招商引资,横向配套,纵向延伸,就能够形成完整的有综合竞争力的产业链条;从区域竞争角度来说,在产业规划阶段,充分考量周边区域发展重点,坚持产业合作和互补的原则,能够实现区域内外产业互补合作效用最大化。