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特色园区“特色”要从何而来?

发布时间:2017-08-04 点击数:841

特色园区“特色”要从何而来?

    在一带一路建设推进下与经济全球化进程不断加快,产业园区为载体的国际化合作平台吸引着越来越多的企业,产业园区国际化已成必然发展之势。


   产业园区国际化迎来了重大机遇,同时也迎来了重大挑战。产业园区要如何在区域一体化、经济全球化的国际化大舞台上寻求出路? 又要怎样提升自身综合能力在参与国际经济合作竞争当中?这是摆在产业园区面前的一道难题。


  登高才能眺远


  俗话说,站得高才能看得远。(要择优的企业与项目,不能装进篮子都是‘菜’)。要从更宏观的角度与背景来思考问题和解决问题。


  现在,产业园区国际化的现状总体向良性发展,园区产业的集群优势明显,但在国际市场上的风险意识还有不足,没有长远的发展计划。总体而言,产业园区国际化的硬件达到合格线之上,法治、服务等与国际却还没有完全同步接轨,还须进一步高起点、向高水平地推进园区的国际化建设。


  要如何避免盲目的“走出去”,讯速适应市场,?要如寻找最合适的国际合作方式来分配各方需求,?放眼全局是至关重要。


  产业园区建设要始终要坚持“高”“ 新”的发展方向,不能粗放经营。以大力发展高新技术产业为己任,努力实现园区产业的集群化和高端化,把握产业园区国际化的未来发展方向与整体趋势,利于进一步开展跨境合作、拥抱无限机遇。


  要结合阶段性招商成果、推广经验与市场反馈,精细化园区整体规划与单体设计,做好园区产品物业功能、户型结构的分类、分区团体关联等细节,与市场需求精准对接。

 

应向特色海外路走


  创新与特色有利于产业与市场的良性发展,能够帮助产业园区更好地参与到国际竞争,是帮助企业“走出去”的关键所在。



    在复杂多变的国际形势背景下,产业园区发展一定要依据当地经济发展状况从地理位置、环境资源、自然资源因地制宜的来定位产业园区。发挥出特色,才能更好的地把握机会完成国内外共赢,实现双方的互通互联。


  特色园区特色又要从何而来?


特色园区建设并非一朝一夕之功,需要遵从产业园区建设的基本规律,坚持走特色发展与创新之路。应当细分市场,抓住优质龙头企业与区域领军企业等为主要目标市场,以区域内多领域配套企业和上下游企业为必要填充。


  在客群选择上,以入园要求强烈的意向企业为核心群体,顺水推舟,争取首先取得突破;以符合项目定位的入围企业为重要客群,定向围攻,力争形成内部组团;以游离于外围的观望企业为投资客群,进行拉网筛选。同时要做好策略化营销,做到有甄别,有选择,因企而异,对症施策。唯有如此,才是建立特色园区的根本所在。


  在环境下,要针对国内外养老、医疗、度假等城市发展的需求,产业园区应该顺势而为,着重拓展相关领域,助力产业发展。根据经济发展规律科学规划、深入市场调研,从宏观政策、区位特征、产业基础、竞争环境、客户需求入手,做好项目准确定位,加强顶层设计,方能令国际化的产业园区成为经济发展新引擎。

 

 

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