当企业的内部生产规模范围扩大、产品差异化加强，企业必要而且有能力建立独享的贩卖渠道，产业构造组织情势形式开始由专业市场主导转变为核心焦点企业主导型。产业构造组织的核心焦点依旧是贩卖渠道，无非是由共享的渠道转变为独享的渠道，这一变化打破了空间对产业构造组织的约束，企业跳出"村式"专业化生产空间的束缚，核心焦点企业从土地、资金、技术、设施等方面享受外部规模范围经济，而大量的小企业围绕独享的贩卖渠道抉择交通条件较好、运输成本较低的区位。
区位优势是特定空间因为其特定的位置和特定空间里的资源状况而对企业生产和贩卖能带来成本优势。核心焦点企业在多年的生产经营运营中积累了相当的资本，资本的流动性大大高于土地的流动性。当核心焦点企业要跳出"村式"专业化生产空间，首选的便是区位因素，即某一个空间的劳动力、土地、交通、环境情况和资金等要素集聚的比较优势。因此，只有当形成构成必定区位优势条件下，企业才能向该空间流动，从而形成构成以核心焦点企业为主导的产业构造组织。
从专业市场主导的外部经济转变为核心焦点企业主导的外部经济，外部经济的来源有所扩大，相应的应该有一种新的情势形式能兼顾产业构造组织和区位优势这两种外部经济。下面，就从企业集群和产业园区这两个角度来分析这两种外部经济的有效结合。
企业集群这一种产业构造组织是一群专业化分工基础上互相协作的企业在必定地域区域内的凑集形成构成的，这种类凑集给企业带来积极的外部经济性效果。该地域区域内的企业从事相同(竞争性)、相似和辅助性的生产和经营运营活动。因为上下游企业间的转包合同(纵向分工)和企业之间的专业化协作(横向合作)，该地域区域内各企业在生产和经营运营上紧密联系。企业之间在生产和经营运营上有互相联合的历史和背景。该地域区域内生产商与供给商，经销商和其他生产商之间的联系不断发展成长，并完善成为企业网络。企业彼此在空间上的靠近。因为许多很多相同或相近行业的企业在该地域区域内的绝对相对集中，经济活动因此高度密集。
以上特点反应了企业集群在产业构造组织方面的性质。如果企业集群的区位优势并不明显，也不至于影响众多小企业生产和贩卖的成本。所以，专业市场主导下的"村式"专业化生产，事实上也是一种较为原始的企业集群落。本文在前一部分没有效企业集群落的概念观点，是因为企业集群落有一个发展成长变迁的进程过程，分界的标志是企业的产业构造组织形态状态。在这一部分，我们特指企业集群落是以核心焦点企业为主导的产业构造组织，也有的研究称之为"中心卫星式"企业集群，企业集群的核心焦点是具备较强的市场开拓能力、管理水平和研究开发实力的中心厂商，中心厂商从卫星企业获得稳固供给的零部件和其它配套服务，由中心厂商提升卫星企业产品的品质、降低其成本。该构造组织内部的小企业的分工与合作曾经超出了空间的限定，因此既然核心焦点企业的流动并不影响产业构造组织关系，核心焦点企业能够抉择区位的外部经济。大量核心焦点企业向优势区位的流动，在空间运动上形成构成为了"集聚"，核心焦点企业通过集聚，使得企业集群落的空间由一个村、一个乡镇扩张到了一个县市、地域区。
因为集群企业空间上靠近，由企业在某一空间的集聚造成的经济活动的密度增长从而提高进步了所在地域区域外部设施的利用效率、降低了成本。因为核心焦点企业的流动和集聚能提高进步企业集群的联系度，相应的区位优势有效的结合了产业构造组织的外部规模范围经济。
