产业园区 金华浦江是有名的“水晶之乡”，为了让这一传统产业从分散走向集聚，浦江县在2016年投入19.6亿元，建成中部、东部、南部、西部4个水晶产业集聚园区。
产业园区 浦江水晶产业园区通过“政府主导、企业自律、工会协作”的共同管理方式，在服务大局中，找准切入点；在服务职工中，找准发力点。作为基层工会的改革试点，以让劳动者更体面、用工关系更和谐为目标，利用“互联网＋”，实行“六个统一”的用工管理模式，高标准打造无欠薪水晶园区。
搭好“互联网＋”平台
产业园区 “如何让企业主和员工关系和谐？最主要的是要保证工资正常支付，出了工伤事故能及时补偿、解决。为此，我们打造了‘浦江水晶产业园区大数据管理服务平台’，推行‘三个百分百’（劳动合同签订率100%、按时足额发放劳动报酬100%、工伤保险参保率100%），确保水晶产业园区劳动关系和谐。”浦江县水晶产业园区党工委书记、管委会主任孙明光说。
产业园区 孙明光口中所说的“浦江水晶产业园区大数据管理服务平台”，投入资金800余万元。该平台立足4个水晶产业集聚区，依托企业综合管理信息系统、企业诚信管理系统和社会综合治理系统三大子平台，实现水晶产业园管理服务的智能化、可视化、数字化，助力浦江水晶产业的转型发展。
产业园区 园区分散、集聚企业多、从业人员多、管理人员少等现状给园区管理服务工作增加了难度。
2016年初，浦江县水晶产业园区总工会“呱呱坠地”，如何让这个“新生儿”健康快速地成长起来，如何让园区企业的一盘“散沙”凝聚成一块“钢板”，成为浦江县水晶产业园区总工会需要破解的一个课题。
产业园区 水晶产业园区总工会专职副主席黄聪说：“把工会工作建到网上，让职工在网上就能听到工会的声音，敲击几下键盘就能随时随地找到工会的身影，这是工会工作‘接地气’的有效途径，也成为园区工会工作探索的方向。”
推行“互联网+”员工卡
产业园区 “互联网+”的思维与职工服务的使命相遇，会擦出怎样奇妙的火花呢？
产业园区 园区总工会通过“一卡通”管理和“一键式”服务，将企业用工登记、劳动合同签订、工资发放、工伤参保、职工代表大会、厂务公开等情况统一纳入园区大数据管理服务平台，通过高效服务、智慧管理，实现“三个一百”：劳动合同签订100%、按时足额发放劳动报酬100%、工伤保险参保率100%；做到“两个归零”：工资拖欠归零、纠纷处置归零，致力打造全省首个“零欠薪园区”。
产业园区 园区职工所持的“一卡通”，有个好听的名字叫“水晶卡”。园区总工会在1.3万余名从业人员中全面推行“水晶卡”，该卡采用现代化信息技术，兼具银行卡金融服务功能、园区管理功能（门禁出入、电梯乘坐、会议考勤、地下停车等）和综合便民功能（食堂打卡、超市消费、公交出行等）。
促进企业现代化管理
产业园区 “实施大数据综合管理服务后，不仅有利于加强园区的日常管理服务和监督，也有利于企业进行现代化管理。”黄聪举例说，实施水电智能化抄表后，通过实时用电数据分析，科学指导企业合理用电，降低生产成本，同时，抄表工作效率明显提高，不仅每年节约了大量的人工支出，而且把因误抄、误算引起的矛盾纠纷降到最低。现在，一天时间就可以完成4个产业园区的企业水电费计算，每年可节约80余万元人工工资支出。
产业园区 浦江天洁水晶公司负责人朱松阳对此体会颇深，“以前为了给员工发工资或者缴纳水费，得特地往银行跑一趟。有了这个服务平台以后，真的是太方便了！代扣工资、代缴水电费，只要键盘上简单操作一下，几分钟就搞定了。”
来源：浙江工人日报
